这个现象被称为“结构性就业矛盾”或“结构性错配”，本质上是供需两端的不对称。也就是说，不是没有人、也不是没有岗位，而是“人不对岗，岗不对人”。以下是深入分析：

一、问题的核心：“人岗错配”

✅ 1. 技能错位

• 企业要的人才技能不匹配：企业希望找到“即插即用”的复合型人才（例如：既懂技术又会运营），但市面上很多求职者技能单一或脱节。

• 求职者所学非所用：尤其是高校毕业生，大量集中于热门专业，如“管理”“金融”“广告”等，但社会实际缺的是技术类、制造类、服务类人才。

举例：

企业想招一个能独立带项目的中层运营，但应聘者只有实习经验，或者只熟悉“纸上谈兵”的理论，难以胜任。

✅ 2. 期望错位

• 企业期望：年轻、有经验、责任心强、加班没问题、薪资低。

• 求职者期望：稳定、有成长空间、工作生活平衡、薪资合理。

结果：双方都“理想化”，导致**“高不成、低不就”**。

✅ 3. 区域与行业错配

• 工作机会集中在一线城市/核心行业，但人口与求职者在二三线或“非热门行业”。

• 蓝领岗位缺人严重，但求职者普遍追求“体面白领”职业。

举例：

制造工厂在三四线城市大量缺人，但大学生宁可在大城市送外卖也不愿进厂，形成用工荒+就业难并存。

二、企业端存在的问题

三、求职者自身的问题

四、教育和培训体系的问题

• 高校教育与社会脱节
  大量专业课程与企业需求不符，“学历”不能等同于“能力”。

• 职业教育不够强
  技能型人才培养不足，导致“蓝领”供给严重短缺。

五、招聘平台与信息渠道问题

• 虚假信息多：求职平台岗位质量参差不齐。

• 简历投递效率低：系统筛选+AI过滤，很多简历根本进不到HR手中。

• 招聘“形式化”：企业有时只是“挂个岗位”，并不急招。

✅ 如何缓解这种错配？

结语：

“人才荒”与“就业难”并存，不是资源短缺，而是结构错配 + 认知差异 + 机制僵化导致的多重问题。

解决之道不只是喊口号，而需要企业、个人、教育系统共同“下沉”，让人和岗位真正“对得上号”。